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Welche Schubkraft kann unsere Organisation auslösen?
Mit welcher Absicht und in welche Richtung?
Wie bündeln wir die Kraft unserer individuellen
Persönlichkeiten und unserer Teams bestmöglich?
Hier zählt das große Ganze.
Die Kapazität einer Organisation ist nicht gleich die Summe der Menschen, die darin arbeiten. Hier wird deutlich wie stark das Potential in diversen Kontexten einer Organisation vertreten bzw. nicht vertreten ist. Auf dieser Basis können anspruchsvolle Strategien entwickelt werden.
Die Dynamik von Organisationsfeldern
- Die Organisation im Spiegel ihrer Mannschaft
- Analyse des organisationalen Kompetenzprofils
- Scanning der Bereiche für eine Kompetenz- und Defizit Map
Strategie zur Organisationsentwicklung
- Was zu transformieren und was zu integrieren ist
- Einen stetigen Führungsdialog für bewusstes Handeln in Gang setzen
- Szenarien mit Hilfe der Resonanz-Landkarte entwickeln
Leadership in Transformationszeiten
- kleine Wahrnehmungsschule für Vitalität und Gesundheit
- Zeitströme, und Gesellschafts-tendenzen aus dem Blick der evolutionären Kräfte reflektieren
- Mindfulness & intentionales Denken miteinander verfeinern